Індивідуальний ассесмент
для топ-менеджерів
і власників бізнесу
Для чого потрібно проходити або
замовляти індивідуальну оцінку
Ви хочете рости як професіонал
Пройдіть оцінку, щоб побачити можливості зростання, визначити кроки до наміченої ролі і зрозуміти, як розвинути відсутні компетенції
Ви хочете змінити сферу діяльності
Оцініть свій потенціал, сильні та слабкі сторони, щоб обрати найбільш підходящу професійну область і зрозуміти, які дії допоможуть здійснити перехід
Вам як керівнику потрібно прийняти рішення з просування співробітника
Чи зможе підлеглий стати вашим наступником? Чи можна призначити його на більш високу позицію? В якому напрямку його розвивати? Замовте оцінку співробітника, щоб відповісти на ці питання
Як проходить ассесмент
1
Обираємо, що оцінювати
Формуємо модель компетенцій для оцінки: відбираємо 7-8 критично важливих особистісно-ділових якостей для цільової позиції. Визначаємо їх на базі корпоративної моделі компетенцій тієї компанії, де ви хочете розвиватися, або на базі універсальної бібліотеки Wave британської компанії Saville Assessment
2
Проводимо оцінку
Для оцінки потенціалу використовуємо один з найбільш надійних і валідних психометричних інструментів - опитувальник Professional Styles від Saville Assessment. Ви заповнюєте його онлайн - ми отримуємо ваш особистісний профіль в розрізі мотивів, потенціалу, що віддається перевага корпоративного стилю. Додатково міряємо навички за допомогою бізнес-кейсів, які моделюють робочі ситуації і дозволяють оцінити, наскільки ви готові до цільової позиції
3
Ви отримуєте рекомендації
з розвитку
За результатами оцінки формуємо звіт з вашими сильними сторонами, точками зростання, обмеженнями, описуємо області, типи завдань, особливості корпоративної культури, в яких ваш потенціал може розкритися найкращим чином. Показуємо способи розвитку відсутніх компетенцій
В результаті ви чітко формуєте бачення цільової ролі і розумієте, за допомогою чого зможете потрапити з вихідної позиції до бажаної
Ми всі іноді опиняємося в ситуації, коли зміни здаються неминучими, але чіткого розуміння, як рухатися далі і на чому фокусуватися, немає.


Індивідуальний ассесмент допоможе отримати повну картину вашого потенціалу і навичок, сформувати чітке уявлення подальшого просування, зрозуміти, в розвиток яких навичок інвестувати зусилля і які інструменти для цього використовувати
Ми використовуємо інструменти Saville
Assessment *
- британської компанії,
одного зі світових лідерів по надійності
і валідності тестів і опитувальників
Засновано Пітером Севілом - визнаним гуру в області психометрики та оцінки;
людина, яка створила усю сучасну практику оцінки персоналу за допомогою дістанційніх методів.
Методологічна база
В основі інструментів найсучасніша та найглибша у світі модель опису особистості - модель компетенцій Wave. Це модель з 36 компетенцій і 108 індикаторів, що покриває всі основні області робочої діяльності сучасного менеджера
Точність і детальність оцінки
Інструменти засновані на результатах багаторічних досліджень, що проводилися у динаміці на групі менеджерів з понад, як 2000 осіб. За рахунок цього ми отримуємо точний прогноз робочої поведінки та детальний опис особистих якостей людини
Зручність використання
При роботі з будь-яким інструментом Saville Assessment Ви отримаєте зрозумілий інтерфейс, бізнес-мова, інформатівні звіти, сучасний дизайн. Результати оцінки зручно використовувати як самому менеджеру, так і його керівнику
Актуальність
Інструменти максимально відповідають сьогоднішнім бізнес-реаліям і економіці, орієнтованої на людину. Завдяки цьому ми оцінюємо саме ті якості, які необхідні, щоб привести компанію до успіху в сучасному світі
*В партнерстві з
«Я готувався до зустрічі з керівником, на якій ми повинні були обговорити можливість розширення моєї зони відповідальності та наступні кар'єрні кроки у компанії. Щоб прийти на цю зустріч максимально підготовленим за рекомендацією знайомої вирішив пройти індивідуальний ассесмент - це незалежна експертна оцінка моїх особистісно-ділових якостей та бізнес-навичок. Розраховував, що ця оцінка допоможе вдосконалити план по саморозвитку та кар'єрного росту, і в цьому мої очікування повністю виправдалися.
Спочатку ми з консультантом провели сесію профілювання: відібрали критичні для моєї позиції і компанії якості та компетенції. Це був дуже потрібний підготовчий етап, який допоміг розставити акценти. Потім я пройшов опитувальник від Saville Assessment. Цінним аргументом на його користь для мене був факт, що мої результати і відповіді порівнювалися з десятками тисяч результатів інших менеджерів по всьому світу, а сама методика Saville Assessment заснована на багаторічних дослідженнях, тобто надійність інструменту підтверджена статистично. Також я брав участь у рольовій грі, пройшов бізнес-кейс «Аналітична презентація» та інтерв'ю за компетенціями. Такий набір інструментів дозволив розкрити мій поточний профіль на 360.
Формат результатів перевершив мої очікування: звіт було написано бізнес-мовою, а головне - містив практичні рекомендації по роботі над зонами зростання. Багато з них я відразу ж почав застосовувати, наприклад, при формулюванні завдання підлеглим: став чіткіше позначати кінцеву мету, терміни та етапи виконання завдання, точки проміжного і підсумкового контролю, промовляю зі співробітником необхідні ресурси, прояснив критерії оцінки.
У цілому досвід індивідуального ассесмента дав дуже багато: можливість подивитися на себе зі сторони і побудувати подальший план розвитку не з точки зору очікувань і власних уявлень, а на основі об'єктивної інформації про потенціал до розвитку тих чи інших навичок. І в цілому - це крута практика для саморефлексії і роботи над собою»

Дмитро
Chief Digital Officer, міжнародний ритейл
Тетяна Коломбет
Генеральний директор Formatta UA
У сфері HR c 2003 р.
Брала участь у безлічі консалтингових проектів з оцінки та підбору персоналу, аудиту HR-функцій, оптимізації HR-процесів.

За час своєї роботи оцінила понад 500 співробітників рівня топ-менеджменту та керівників підрозділів