Ми живемо в турбулентному середовищі в режимі невизначеності.
Сьогодні як ніколи необхідні швидкі і точні інструменти, щоб знаходити таланти та розвивати потенціал співробітників
Сьогодні як ніколи необхідні швидкі і точні інструменти, щоб знаходити таланти та розвивати потенціал співробітників
| Підвищуйте прибутковість компанії за допомогою інструментів психометрики:
|
Цей курс для вас, якщо:
1
Ваш HR-бюджет неоптимальний
Ви витрачаєте багато грошей на підбір, розвиваючі заходи для співробітників і команд, але віддачі немає — інструменти психометрики допоможуть сфокусуватися на головному
2
Нові співробітники не проходять випробувальний термін
Не можуть підлаштуватися під колектив, не можуть впоратися з робочими задачами — заздалегідь прогнозуйте успішність кандидатів та їх відповідність вашій культурі за допомогою тестів та опитувальників
3
Бізнес не має довіри до вашого процесу підбору
Керівники не беруть участі у пошуку, формулюють суперечливі вимоги, відхиляють всіх ваших кандидатів — профілюйте вакансії, щоб сформувати єдине бачення позиції, підкріплюйте свої висновки щодо кандидатів результатами оцінки
4
В компанії немає мотивуючих і зрозумілих кар'єрних траєкторій
Розвиток людей будується на принципі «для всіх», плани розвитку заповнюються формально, навчання призначається без урахування індивідуальних потреб — підбирайте напрямки та інструменти розвитку, спираючись на дані щодо мотивів і талантів людей
5
Конфлікти в команді топів заважають розвитку бізнеса
Топ-менеджери діють відокремлено, розбіжності на топ-рівні призводять до крос-функціональних проблем — діагностика командних ролей, стилів лідерства та підприємницького потенціалу допоможуть знайти баланс
6
Компанія втрачає ключових людей
Керівники не знають, як мотивувати підлеглих, не використовують інструменти розвитку, не обговорюють кар'єрні перспективи — дайте їм фактуру для зворотнього зв’язку, інформацію про потенціал і мотивуюче середовище для їх співробітників
В програмі 3-денного курсу
Модель компетенцій Wave
Серце інструментів оцінки Saville Assessment: структура, принципи та наукова обґрунтованість
Профілювання посад
Практика складання профілю вакансії або посади: як збалансувати вимоги, не прогледіти головне
Особистісні опитувальники Saville Assessment
Сценарії використання, практика інтерпретації звітів різних типів
Опитувальники для топ-рівня
Стилі лідерства, ролі в топ-команді та рекомендації щодо підвищення ефективності команди з опорою на діагностику ролей, звіт Resilince Agility
Тести здібностей
Для чого призначені різні типи тестів на когнітивні здібності
Методи оцінки персоналу
Їх застосування, можливості та обмеження
Основи розвитку співробітників
Концепція сильних сторін, зон розвитку та обмежень; для яких бізнес-задач які рівні компетенцій оцінювати
Курс стане корисним, якщо ви
HR-директор
оцініть підприємницький потенціал керівників, визначте драйверів вашого бізнесу, вирощуйте успішні команди
керуєте відділом оцінки та розвитку
підвищуйте ефективність компанії, спираючись на дані щодо мотивів, талантів та потенціалу співробітників, плануйте розвиток талантів
керуєте відділом підбору та адаптації
розглядайте всіх, відбирайте найкращих
Тренінг проведуть
В HR з 2003 року. За спиною - консалтингові проекти в області аудиту та впровадження HR-процесів, в тому числі аналізу і розробки систем оцінки, підбору, управління результативністю.
Оцінила більше 1000 менеджерів середньої і топ-рівня
Оцінила більше 1000 менеджерів середньої і топ-рівня
В HR з 2007 року. Керує проектами з підбору та оцінки співробітників від рівня фахівців до топ-менеджерів. Розробляє і реалізує стратегії пошуку і відбору з використанням оціночних інструментів: психометричних тестів і опитувальників, інтерв'ю за компетенціями бізнес-кейсів. Оцінила більше 600 менеджерів
Saville Assessment — британська компанія, один зі світових лідерів з надійності та валідності інструментів психометрики
Заснована Пітером Севілом — визнаним гуру в області психометрики та оцінки; людиною, яка створила всю сучасну практику оцінки персоналу за допомогою дистанційних методів.
Методологічна база
В основі інструментів найсучасніша та найглибша в світі модель опису особистості - модель компетенцій Wave
Практичне застосування
Інструменти використовуються з метою підбору, оцінки, розвитку, коучінг-сесій
Зручність використання
Зрозумілий інтерфейс, бізнес-мова, інформативні звіти, сучасний дизайн
Широка лінійка інструментів
Тести здібностей та особистісні опитувальники для різних категорій персоналу, галузей бізнесу та управлінських рівнів — від випускників ВНЗ до топ-менеджерів
*В партнерстві з
