Переключитись на українську мову
Интервью по компетенциям
Пройдите обучение, чтобы точно определять
сильные и слабые стороны в развитии
компетенций кандидатов и сотрудников
Приглашаем на тренинг «Интервью по компетенциям», который мы проводим в рамках сертификационного курса для асессоров
Сегодня для объективной оценки недостаточно определить уровень знаний, опыта и профессиональных навыков сотрудника. Картина будет неполной без оценки soft skills / личностно-деловых качеств / управленческих компетенций
Освойте метод оценки soft-компетенций при помощи одного из самых надежных и доступных инструментов — «Интервью по компетенциям»

Этот метод даст вам глубинный анализ навыкового багажа кандидата или сотрудника, благодаря чему вы сможете делать точные прогнозы их успешности на позиции и точечно подбирать инструменты развития
Содержание тренинга
Основы компетентностного
подхода
Модели компетенций
Методы оценки компетенций
01
Подготовка к интервью
Калибрационная сессия
Профилирование вакансии или должности
Выбор компетенций для исследования
Подготовка гайда с вопросами для интервью
02
Структура интервью
Вводная часть интервью
Технология CARE:
контекст — действие — роль — эффект
03
Результаты интервью
Интерпретация оценок
Подготовка выводов
Обратная связь кандидату и заказчику
04
Extra блоки
Типичные ошибки и как их избежать
Сложные участники и как с ними работать
Лайфхаки: путь от новичка к опытному интервьюеру
05
Метод «Интервью по компетенциям» используют
Продвинутые рекрутеры
чтобы формировать четкий профиль позиции, отбирать лучших по соответствию компетенций кандидата профилю
HR-специалисты
чтобы повышать эффективность компании, опираясь на объективные данные о развитии компетенций сотрудников, планировать продвижение талантов
Hiring managers
чтобы формировать сильные команды
Тренинг проведут
В HR с 2003 года. В багаже — консалтинговые проекты в области аудита и внедрения HR-процессов, в том числе анализа и разработки систем оценки, подбора, управления результативностью.
Оценила более 1000 менеджеров среднего и топ-уровня
Татьяна Коломбет
директор
Formatta UA
В HR с 2007 года. Руководит проектами по подбору и оценке сотрудников от уровня специалистов до топ-менеджеров. Разрабатывает и реализует стратегии поиска и отбора с использованием оценочных инструментов: психометрических тестов и опросников, интервью по компетенциям, бизнес-кейсов. Оценила более 400 менеджеров
Валерия Стрельчина
старший консультант
Formatta UA
Мы всегда открыты для общения
Facebook
LinkedIn
Telegram