Приглашаем на тренинг для асессоров — изучите технологию проведения центра оценки и станьте сертифицированным специалистом по оценке персонала

24–26 ноября
Бизнес — это в первую очередь люди
Сегодня любой компании важно понимать свои перспективы, ресурсы, потенциал. Изучите принципы и технологии оценки, чтобы
  • Оптимизировать HR-бюджет на обучение и развитие
  • Принимать решения по людям на основе данных, подтверждённых валидными методиками
  • Точно формировать рекомендации по развитию, связывая их со стратегическими целями компании
Центр оценки поможет вам
Провести
аттестацию

Получите объективные данные об уровне компетенций сотрудников для подготовки действенных и выполнимых планов развития
Увидеть полную картину по возможностям, рискам и перспективам команды
Оцените команду, чтобы понять, насколько она сбалансирована, в чём её риски, а где вы можете опереться на скрытые резервы и как именно
Получить аргументы для выбора финалиста отбора
Опирайтесь на результаты оценки, чтобы по соответствию кандидатов уровню должности и культуре компании выбрать лучшего
Тренинг для асессоров — это 3-дневная программа из двух блоков
В программе 3-дневного тренинга
Стандарты центра оценки
История разработки и стандарты проведения
Дизайн центра оценки
Практика составления профиля вакансии или должности, выбор упражнений, разработка оценочных форм
Подготовка и администрирование
центра оценки
Проведение упражнений — в теории и на практике,
в рамках пилотного центра оценки
Стандарты проведения, технология CARE, правила интерпретации
*блок можно пройти отдельно
Результаты центра оценки
Подведение итогов — интегральная сессия, формулирование выводов, написание отчетов по результатам оценки
Обратная связь
Технология обратной связи по результатам оценки — теория и практика
Тренинг проведут
В HR с 2003 года. В багаже — консалтинговые проекты в области аудита и внедрения HR-процессов, в том числе анализа и разработки систем оценки, подбора, управления результативностью.
Оценила более 1000 менеджеров среднего и топ-уровня
Татьяна Коломбет
директор Formatta UA
В HR с 2007 года. Руководит проектами по подбору и оценке сотрудников от уровня специалистов до топ-менеджеров. Разрабатывает и реализует стратегии поиска и отбора с использованием оценочных инструментов: психометрических тестов и опросников, интервью по компетенциям бизнес-кейсов. Оценила более 400 менеджеров
Валерия Стрельчина
Старший консультант Formatta UA
Мы всегда открыты для общения