Запрошуємо на тренінг для асессорів — вивчіть технологію проведення центру оцінки та станьте сертифікованим фахівцем з оцінки персоналу

24–26 листопада
Бізнес — це, насамперед, люди
Сьогодні будь-якій компанії важливо розуміти свої перспективи, ресурси, потенціал. Вивчіть принципи і технології оцінки, щоб
  • оптимізувати HR-бюджет на навчання та розвиток
  • приймати рішення по людям на основі даних, підтверджених валідними методиками
  • точно формувати рекомендації по розвитку, пов’язуючи їх зі стратегічними цілями компанії
Центр оцінки допоможе вам
Провести
атестацію

Отримайте об'єктивні дані про рівень компетенцій співробітників для підготовки дієвих і здійсненних планів розвитку
Побачити повну картину по можливостям, ризикам і перспективам команди
Оцініть команду, щоб зрозуміти, наскільки вона збалансована, в чому її ризики, а де і як саме ви можете спертися на приховані резерви
Отримати аргументи для вибору фіналіста відбору

Спирайтеся на результати оцінки, щоб по відповідності кандидатів рівню посади і культурі компанії обрати найкращого
Тренінг для асессорів - це 3-денна програма з двох блоків
В програмі 3-денного тренінгу
Стандарти центру оцінки
Історія розробки та стандарти проведення
Дизайн центру оцінки
Практика складання профілю вакансії або посади,
вибір вправ, розробка оціночних форм
Підготовка та адміністрування
центру оцінки
Проведення вправ - в теорії і на практиці,
в рамках пілотного центру оцінки
Стандарти проведення, технологія CARE, правила інтерпретації
*блок можна пройти окремо
Результати центру оцінки
Підведення підсумків - інтегральна сесія, формулювання висновків, написання
звітів за результатами оцінки
Зворотній зв'язок
Технологія зворотного зв'язку за результатами оцінки - теорія і практика
Записатись
Тренінг проведуть
В HR з 2003 року. За спиною - консалтингові проекти в області аудиту та впровадження HR-процесів, в тому числі аналізу і розробки систем оцінки, підбору, управління результативністю.
Оцінила більше 1000 менеджерів середньої і топ-рівня
Тетяна Коломбет
генеральний директор
В HR з 2007 року. Керує проектами з підбору та оцінки співробітників від рівня фахівців до топ-менеджерів. Розробляє і реалізує стратегії пошуку і відбору з використанням оціночних інструментів: психометричних тестів і опитувальників, інтерв'ю за компетенціями бізнес-кейсів. Оцінила більше 600 менеджерів
Валерія Стрельчина
керівник консалтингового напрямку
Ми завжди відкриті для спілкування
+38 067 442 27 84
info@formatta-ua.com
Facebook
LinkedIn
Telegram