Як залучити керівників від бізнесу до оцінки персоналу з користю для HR, співробітників та всієї компанії.

Будь-яка робота в колективі — командна робота. Це означає, що кожен учасник команди займає в ній певне місце і відіграє свою роль, навіть, якщо не зацікавлений в результаті та ухиляється від роботи.

Керівник консалтингового напрямку Formatta UA Валерія Стрельчина розповідає які питання слід поставити, щоб оцінити ці якості у кандидата?

Консультант з підбору та оцінки персоналу Світлана Мельник розповідає про основи написання правильного супровідного листа

Як правильно скласти резюме розповідає консультант з рекрутингу Юлія Петрова

Як профілювання позиції допомогає погодити бачення різних учасників найму

5 вад за Ленсіоні, які гальмують вашу команду

Описали 5 причин, коли варто оцінити команду, навіть якщо вам здається, що ви бачите своїх людей наскрізь

Оцінити компетентність і досвід — недостатньо. Навіть дуже професійний кандидат може не принести користь, якщо він не до кінця прояснив очікування компанії або його амбіції не узгоджуються із завданнями і рівнем позиції

Яка інформація про співробітників та зовнішніх кандидатів потрібна рекрутерам, HR-ам та керівникам для прийняття важливих кадрових рішень

Чому опитування «360 градусів» таке популярне рішення серед HR-фахівців, що можна та що не можна оцінити цим методом, як правильно організувати опитування та скласти питання, що робити з результатами

Як iнтерв'ю за компетенціями допомагає рекрутеру дати компанії фактуру про кандидата

Про особливості підбору в iDeals

Критерії вибору

Бізнес-кейс — основа асесмент-центру. На прикладі in-tray розповідаємо, як ми розробляємо вправи

Як ми оцінили ключових акаунт-менеджерів і за допомогою чого підібрали для них напрямки розвитку

У статті ми поділимося трьома способами, як залучити вищий менеджмент компанії до оцінки персоналу

Як чітко сформулювати вимоги для конкретної позиції та визначити критично важливі для успіху компетенції

Як підтримати бренд роботодавця в ситуації скорочення персоналу

Ділимося практичними методами з організації обговорень з віддаленої командою

Що таке оцінка психометрики та асесмент-центри і як ці інструменти допоможуть у процесі найму зробити правильний аналітично підтверджений вибір

Чого вартує помилка при виборі кандидата на топ-позицію і як мінімізувати ризики

Про наш підхід до оцінки персоналу розповідає Євген Купріянов — генеральний директор Formatta

Можливості та приклади використання моделі компетенцій Wave

Опитування залученості — інструмент виявлення глибинних проблем